برایان آرمسترانگ، مدیرعامل کوینبیس (Coinbase)، گفت که استراتژی «کوین محتوا» (content coin) بیس (Base) شکست خورده است و تأیید کرد که این شبکه در اوایل سال ۲۰۲۶ مسیر خود را تغییر داده است.
اظهارات او پس از انتقاد اعضای جامعه بود که حمایت بیس از توکنهای مبتنی بر زورا و آزمایشهای متمرکز بر تولیدکنندگان محتوا را زیر سوال بردند.
آرمسترانگ در ایکس (X) به پستی پاسخ داد که استدلال میکرد این پروژهها نتوانستند وفاداری پایدار کاربران را ایجاد کنند و برخی معاملهگران را با زیان مواجه کردند.
او نوشت: «آنها کار نکردند و ما در اوایل سال جاری مسیرمان را تغییر دادیم. اشتباه کردیم، وقت آن است که ورق را برگردانیم.»
این انتقاد از سوی SmileyXBT مطرح شد که گفت بیس بیش از یک سال را صرف تبلیغ زورا کرده و به پروژههای مرتبط با کارکنان سابق کوینبیس توجه ویژهای نشان داده است. این پست همچنین کوینهای تولیدکنندگان محتوا را که به چهرههای عمومی و اعضای تیم بیس مرتبط بودند، زیر سوال برد.
این منتقد به توکنهای مرتبط با سرمایهگذار بالاجی سرینواسان (Balaji Srinivasan) و جس پلاک (Jesse Pollak)، بنیانگذار بیس، به عنوان نمونههایی اشاره کرد که معاملهگران در آنها پول از دست داده بودند. آرمسترانگ با انتقاد از کوینهای محتوا موافق بود اما ادعای اینکه بیس بیشتر توجه خود را به عاملهای هوش مصنوعی معطوف کرده، رد کرد.
آرمسترانگ گفت که بیس اکنون به ترتیب بر معاملهگری، پرداختها و عاملهای هوش مصنوعی تمرکز دارد. او افزود که این حوزهها به یکدیگر مرتبط هستند؛ زیرا خدمات پرداخت به ارز خارجی نیاز دارند، در حالی که عاملهای هوش مصنوعی ممکن است از ابزارهای معاملهگری و پرداخت استفاده کنند.
آرمسترانگ گفت: «بیشتر منابع در حال حاضر به سمت معاملهگری میرود.» او اذعان داشت که جهتگیری فعلی بیس ممکن است هنوز به وضوح برای کاربران خارج از سیستم مشخص نباشد.
وبسایت رسمی بیس، معاملهگری، پرداختها و عاملها را به عنوان راهحلهای اصلی خود معرفی میکند. استراتژی سال ۲۰۲۶ این پلتفرم همچنین بازارهای جهانی و پرداختهای استیبلکوین را در کنار حمایت از توسعهدهندگانی که برنامههای آنچین (onchain) میسازند، در میان اولویتهای خود قرار داده است.
بیس در سال ۲۰۲۵ کوینهای محتوا را از طریق برنامه اجتماعی خود ترویج داد. این سیستم از قراردادهای زورا برای تبدیل پستها به توکنهای قابل معامله استفاده میکرد و به تولیدکنندگان محتوا اجازه میداد تا با معامله شدن محتوایشان توسط کاربران، کارمزد کسب کنند.
همانطور که قبلاً گزارش شده بود، این مدل به بیس کمک کرد تا در اوت ۲۰۲۵ از سولانا (Solana) در راهاندازی روزانه توکنها پیشی بگیرد. بیش از ۱.۶ میلیون توکن در عرض چند هفته راهاندازی شد، در حالی که تقریباً سه میلیون معاملهگر حدود ۴۷۰ میلیون دلار حجم معاملات ایجاد کردند.
این فعالیت مشخص نکرد که آیا کوینهای محتوا میتوانند جوامع پایدار ایجاد کنند یا خیر. گزارشها در آن زمان حاکی از آن بود که بیشتر این فعالیت از سوی معاملهگران کوتاهمدت بود که به دنبال سودهای سریع بودند تا مشارکت بلندمدت.
آرمسترانگ گفت که بیس استراتژی جامعهمحور خود را با عاملهای هوش مصنوعی جایگزین نکرده است. در عوض، او عاملها را به عنوان بخشی از سیستمی توصیف کرد که حول محور معاملهگری و پرداختها ساخته شده است.
کوینبیس ابزارهای عاملهای خود را در طول سال ۲۰۲۶ توسعه داد. این شرکت کیفپولهای Agentic را راهاندازی کرد که به عاملهای نرمافزاری اجازه میدهد تا وجوه را نگهداری کنند، توکنها را معامله کنند و پرداختها را انجام دهند. سپس، کوینبیس برای عاملها (Coinbase for Agents) را معرفی کرد که سیستمهای هوش مصنوعی را به ابزارهای معاملهگری و پورتفولیو متصل میکند.
بیس همچنین Base MCP را راهاندازی کرد، ابزاری که به کاربران امکان میدهد اقدامات پشتیبانیشده کیفپول را از طریق سیستمهای چت هوش مصنوعی هدایت کنند و در عین حال تأیید تراکنش را حفظ کنند. این شبکه x402 را به عنوان راهی برای عاملهای نرمافزاری برای پرداخت هزینه خدمات آنلاین با استفاده از استیبلکوینها ترویج داده است.
اظهارات آرمسترانگ نشاندهنده یک جدایی عمومی از کوینهای محتوا به عنوان یک برنامه رشد مرکزی است. بیس اکنون بیشتر منابع خود را به سمت زیرساخت معاملهگری هدایت میکند، در حالی که به کار بر روی پرداختها و محصولات مبتنی بر عاملها ادامه میدهد.
