MicroStrategy執行主席Michael Saylor將比特幣描述為一個由三個群體塑造的「新興網絡」。他在X上發文表示，錢包通過其持有的聰（satoshis）來承載份量。節點通過其服務的商業活動獲得份量，而礦工則通過他們提供的算力（hashrate）獲得份量。他補充說，資本、共識和安全性保持在「動態平衡」之中。
該聲明將比特幣呈現為一個沒有單一正式控制中心的系統。持有者提供經濟需求，並選擇在哪裡存放或花費比特幣。節點檢查交易並執行其運行軟體中的規則。礦工通過使用計算能力來競爭添加區塊。沒有任何一個群體能夠在沒有其他網絡參與者支持的情況下，單獨重寫比特幣的規則。
Saylor的評論是在關於BIP 110的爭議期間發表的，這是一個臨時的軟分叉（soft-fork）提案，旨在限制多種在比特幣上放置大量非支付數據的方式。該提案將限制OP_RETURN輸出和一些Taproot數據約一年。支持者表示，這些限制將減少不必要的區塊鏈儲存並幫助節點營運者。
Saylor反對該提案。在crypto.news報導的一份公開聲明中，他說：「BIP 110 將垃圾郵件爭議變成了共識變革。」他警告說，這將拒絕網絡目前視為有效的交易。Blockstream共同創辦人Adam Back也反對該計劃，並表示強制採用可能產生一個獨立的鏈。
BIP 110的過程顯示了為什麼節點和礦工扮演著不同的角色。礦工可以通過他們產生的區塊來表示支持，但節點營運者決定他們的軟體將接受哪些規則。該提案需要在2016個區塊中獲得1,109個區塊的支持，相當於55%，才能在2026年9月左右按計劃啟動。
Crypto.news報導稱，7月12日礦工的信號支持仍接近零，在早期也未曾超過約1%。沒有任何主要礦池公開支持該提案。如果一些節點強制執行BIP 110，而大多數礦工和用戶拒絕它，這些節點可能會跟隨一個較小的鏈。廣泛的共識將降低這一風險。
Saylor提及以聰（satoshis）計價的錢包份量，也反映了MicroStrategy在網絡中的地位。MicroStrategy的官方追蹤器顯示，在近期出售後，該公司持有843,775枚比特幣，使其成為全球最大的公開交易企業比特幣持有者。它的持有量賦予了公司強大的經濟影響力，但並不授予其對比特幣程式碼的直接權力。
Crypto.news報導稱，MicroStrategy在6月29日至7月5日期間出售了3,588枚比特幣，約合2.16億美元。該公司利用所得款項為其數位信用證券的股息提供資金，並將其美元儲備提高到25.5億美元。此次出售顯示了大型持有者如何能夠影響市場關注，同時仍無法命令礦工或節點改變共識規則。
然而，Saylor的網絡模型將比特幣的治理權分佈給用戶、企業、礦工和軟體營運者。當前的BIP 110爭議為該模型提供了一個實時測試。資本可以表達需求，礦工可以引導算力，節點可以接受或拒絕軟體。一個持久的規則變更仍然需要足夠的參與者協調以圍繞同一個鏈。在比特幣的整個網絡中，協調仍然是自願的。
