以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 週日在 X 上發表了一篇長文，談及以太坊基金會 (EF) 近幾個月來的動盪，為該非營利組織正在進行的重組辯護，並概述了他所認為的其長期技術方向。

Buterin 將這篇文章定位為他的個人觀點，而非董事會的官方聲明，他指出，今年稍早接替 Tomasz Stanczak 的臨時聯席執行董事 Bastian Aue，正在執行大部分的轉型工作。Buterin 表示，董事會「正在擴大中」，而他自己在組織內的影響力將會持續縮小，「這正是我真心想要的」。

這篇文章發表之際，正值以太坊基金會 (EF) 高層人員大量離職的浪潮中，這重新點燃了對基金會方向的爭論。至少有八位以太坊基金會的高級貢獻者已離職或宣布計劃於 2026 年離職，其中五位在五月，而 Stanczak 也已辭去聯席執行董事職務，另一位協議集群（Protocol Cluster）聯席負責人 Alex Stokes 則正在休假中。

前以太坊基金會開發者 Dankrad Feist 去年離開基金會全職工作轉投 Tempo，本週提議為一個獨立的以太坊倡議組織籌集 10 億美元，該組織將「在經濟上」與以太幣（ETH）資產「更為一致」。

Buterin 承認他「經常」聽到社群成員的意見，這些成員認為基金會的行動與他和基金會公開倡導的去中心化、隱私和「庇護所技術」（sanctuary technology）的說辭不符。他暗示，這種批評讓他「感到痛苦」。

作為回應，Buterin 重申以太坊基金會應該被理解為「一個節點，具有明確的目標，與其他節點並存」，而不是以太坊的中心。他指出，該基金會持有所有以太幣的約 0.16%，這比許多個人持有者還要少，也遠低於他所說的其他區塊鏈基金會常見的 10% 至 50%；它最初的任務是完成以太坊發布前文件中概述的工作，他表示這項任務已於 2022 年完成。

以太坊的銷售材料將約 600 萬枚以太幣分配給以太坊基金會的長期捐贈基金，這約佔 2014 年眾籌中售出約 6000 萬枚以太幣的 10%，以及以太坊約 7200 萬枚創世供應量的 8.3%。

「以太坊基金會正選擇利用其剩餘資源來追求長壽而非廣泛性（是的，這意味著我們將減少出售以太幣），」Buterin 寫道，他主張基金會現在將只專注於對以太坊韌性至關重要且「否則不會發生」的活動。他補充說，這將意味著一些受人尊敬的貢獻者和項目將位於以太坊基金會之外，這「事實上是必要的，如果我們希望重要任務能夠吸引外部資本」。

這一框架呼應了以太坊基金會 3 月 13 日的授權，該授權將 CROPS 原則編纂成法典，並將基金會描述為網絡的「眾多管理者之一」。該文件後來因據報的內部忠誠誓約和受 Milady 啟發的文化信號而引發了反彈。

在技術方面，Buterin 提出了他認為應該定義以太坊下一階段的三個優先事項。首先是透過 AI 輔助的正式驗證實現「可證明無錯誤的以太坊」，他表示這個目標在大約六個月前還被廣泛認為是不可能實現的。其次是「可用鏈共識」，他表示以太坊已經具備這項功能，並且憑藉精簡共識，將繼續成為唯一能在異步環境下提供傳統 BFT 風格安全性，並在同步環境下抵禦 49% 攻擊者提供比特幣風格 PoW 安全性的鏈。第三是中介最小化，他引用了 FOCIL、EIP-8141、EIP-7701 以及以太坊基金會的 Kohaku 錢包框架的持續工作。

他明確拒絕了以太坊應僅憑速度競爭的論點，儘管他指出他提出的目標與高 TPS 是兼容的。「盡可能地快速和可擴展，但只比其他項目多一點點的去中心化，這是一條通往平庸的道路，如果我們嘗試這樣做，我們將會失敗。」Buterin 寫道。

「... 以太坊依靠社會共識和硬分叉來從 34% 的節點離線中拯救自己，這是不可接受的。」Buterin 寫道。「對於 hyperledger、bnb、solana、tempo 等鏈來說這是可以接受的。但對於比特幣或以太坊或例如 zcash 來說則不行。」

這篇文章也提到了以太幣（ETH）這項資產，Buterin 將其稱為以太坊「就財務而言最有價值的『產品』」。他表示他所推動的特性對以太幣有利，但承認一些「必要」的以太幣支援工作超出以太坊基金會的範圍，將需要「其他英雄（其中一些人持有的以太幣比以太坊基金會還要多）」介入。他說以太坊基金會一直在思考如何與這些組織建立關係並提供種子資金。

Buterin 最後表示，以太坊基金會將會是「一艘比往年更小的船，一個更具主見的組織，在某些情況下，其主見的方式可能難以理解，但它將會是一個更持久的組織」。他表示，基金會新的長期形式應該會在未來幾個月內穩定下來。

根據 The Block 的以太坊價格頁面顯示，截至週日美東時間下午 3:30，以太幣交易價格約為 2,100 美元，在過去 24 小時內上漲約 2%。