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穩定幣支付尚未登上結帳台面:BridgerPay
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穩定幣支付尚未登上結帳台面:BridgerPay
Cohen表示,真正的穩定幣需求存在於跨境結算、企業對企業支付(B2B payouts)和資金管理,而非零售結帳。他認為萬事達卡斥資18億美元收購BVNK的交易,驗證了該支付軌道的價值,而非終結了中立協調的必要性。Cohen預期,穩定幣將在未來18個月內在各種商業流程中擴大應用規模,但不會取代收銀台的卡片支付。
2026-05-27 來源:crypto.news

BridgerPay執行長Ran Cohen表示,穩定幣支付透過結算和B2B通路進行,而非消費者結帳。

摘要
  • Cohen表示,真正的穩定幣需求在於跨境結算、B2B支付和資金管理,而非零售結帳。
  • 他認為萬事達卡18億美元收購BVNK的交易,驗證了該通路的重要性,而非終結中立協調(orchestration)的需求。
  • Cohen預計未來18個月內,穩定幣將在商業流程中擴展,但不會取代刷卡結帳。

BridgerPay共同創辦人Ran Cohen在一次採訪中表示,穩定幣支付正在透過全球結算和B2B通路進行,而非消費者結帳頁面。2025年穩定幣交易量已突破33兆美元。

Cohen的觀點與主流假設背道而馳,主流假設認為這一增長將把「使用USDC支付」按鈕推向主流電商。萬事達卡於三月宣布以18億美元收購BVNK的交易,將這場競爭重新定義為一場關於隱形底層架構的角逐。

為何BridgerPay認為結帳按鈕仍將罕見

「需求和實施是基礎設施驅動的,而非結帳驅動的,」Cohen說。他指出跨境結算、B2B支付、資金管理和流動性管理是主要的應用場景。

他補充說,在新興市場中痛點更加突出,當地假日和週末會減慢SWIFT的資金流動。穩定幣可以降低費用、幾乎即時結算,並跨時區釋放營運資金。

Cohen表示,消費者結帳確實存在,但主要是在加密原生企業、交易平台、遊戲、創作者生態系以及特定的跨境垂直領域內。

「對於一般的傳統商家而言,穩定幣並不會取代結帳時的信用卡,」他說。「它們主要的作用將是作為一個可程式化的結算層。」

部分原因是爭議解決。信用卡之所以可行,是因為消費者理解退單、退款和信用保護,而穩定幣目前尚未提供任何標準化的形式。

這種框架之所以重要,是因為2026年最大的幾筆交易都鎖定了基礎設施。萬事達卡同意以高達18億美元收購BVNK。Stripe在2024年支付了11億美元收購Bridge。

協調如何融入Visa、Stripe和Circle之間

Cohen認為,整合反而會強化,而非威脅中立的協調層。跨境貿易中的商家很少會希望在每個市場都依賴單一供應商。

「沒有單一供應商是完美的,無論是信用卡、APM(替代支付方式),還是穩定幣,」Cohen說。他表示,隨著生態系成熟,商家希望能在Circle、Tether、PayPal、銀行和區域供應商之間擁有選擇權。

這一論點與GENIUS法案的推動如何重塑商家對話相符。美國財政部、貨幣監理局(OCC)和聯邦存款保險公司(FDIC)都在2026年初發布了規則制定,預計最終指南將於七月出台。

Cohen表示,明確性有所幫助,但在州與聯邦制度、外國發行方以及儲備金的跨境處理方面,操作複雜性依然存在。

自主代理商務如何改變局面

Cohen也指出AI代理支付是下一個結構性轉變。Coinbase的x402協議已處理超過1.65億筆代理交易,累積交易量約5000萬美元。

「機器發起的支付可以24/7進行,具有高頻率、低價值、基於使用量和API驅動的特性,」Cohen說。他表示,這些經濟模式不適用於信用卡通路,並將預設採用由可程式化規則管理的穩定幣結算。

在他看來,協調層必須從路由結帳支付演變為管理人類、代理、商家和通路之間的經濟活動。

Cohen預計穩定幣在18個月內不會成為預設的消費者結帳方式。但他確實預計其在結算、資金管理、B2B支付、跨境走廊、市場和自主代理商務方面會有所增長。

他說,穩定幣是對支付堆疊的補充,而非取代。